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「中装速配」获8000万A+轮融资打造国内最先进家居建材供应链服务平台

2019-09-18 16:57:31  阅读:3682 作者:责任编辑NO。邓安翔0215

中装速配不仅是形式的立异,更重要的是经过技能的立异带动服务立异,打破装饰职业信息不对称格式

9月18日,家居建材供应链途径「中装速配」已于本年6月完结8000万人民币A+轮融资,本轮出资方为青松基金、万融本钱、梧桐树本钱,极值本钱为独家财务参谋。

此前,中装速配已完结由银河系创投领投,东方富海、鹏峰荣承跟投的A轮融资,以及东方富海领投、鹏峰荣承跟投的天使轮融资。

全面建立家居建材供应链途径

近几年,跟着房地产精装交给以及家装消费行为的改动,家装职业呈现出三个趋势:家装服务供应整装化、顾客线上决议计划提早化、建材出售途径2B化,带来的直接影响便是,终端零售店面天然客流锐减,装企获客本钱激增。面临严峻的商场,装企转型火烧眉毛。

中装速配于2017年5月建立,开创人戴洪亮带领团队建立家居建材供应链途径,从三四五线中小型家装企业切入整个建材供应链职业。伴跟着事务开展、产品力进步,中装速配在上游供应侧现已整合近百个一线干流建材品牌,并逐渐走向上游,完结定制化产品;下流途径经过两年来的拓宽,事务已触及上百个城市,并与数千家装企达到战略协作,已成为泛家装职业不容忽视的重要途径。

现在,中装速配途径供应包含瓷砖地板、卫浴厨房、门窗吊顶、厨卫电器、软装家具等8大品类、100多个一线品牌的近2000个精选优质SKU单品。职业生态链为工厂、装企、资料商、规划师、项目经理、家居参谋、装饰技师8个B端人物供应内容、营销、社群、买卖、分销的生态网络。

本轮出资方青松基金开创合伙人刘晓松表明,家装万亿商场痛点许多,但真实能直指职业弊端的处理计划很少,中装速配便是这少量的处理计划之一:经过供应一系列saas东西和供应链服务赋能中小装企,终究让利顾客,一起进步供货商和家装公司的营收,使整个职业得到共赢。

“开创人戴洪亮是创业老兵,家装职业老炮,他经历过建材团购大战到互联网家装热潮,基本上把互联网家装职业里的坑都趟了一遍,终究形成了中装现在的处理计划和商业形式。”刘晓松说,“中装速配增加快,并且是盈余的,这很可贵,不是献身赢利去获取增加,而这也证明了中装速配的形式是真实work的。”

一键式”打破职业私域流量壁垒

「中装速配」是商场上为数不多的硬装、主材供应链公司,它从自主研制的多款数字化东西切入,为下沉商场的中小家装公司供应saas软件和一站式供应链服务,处理其主材收购难、收购贵的问题,现在现已服务数千名付费会员公司。

在中装1.0阶段,团队整合上游主材品牌的产品,经过在线规划东西“用料大师”赋能装企,助其输出高质量的计划著作快速达到出售;同是依据规划精确预算资料用量,装企可一键生成资料清单并经过中装速配收购,建材直达顾客工地。

2019年5月,中装速配又推出“获客大师”,完全打破了资料商、中小零售商、服务商、顾客之间的私域流量壁垒,完结了一键解惑、一键引荐、一键共享、一键代发;出售方凭借途径完结拉新裂变,有用下降全体营销获客本钱;装企凭借途径则可具有微信端小程序品牌商城,并完结职工在线办理。

随后中装速配又推出“转化大师”,完结了高性能群发、职工工作协作、话术智库办理、客户CRM办理、客户画像分类、职工工作微信监督等谈单中心功能,有用帮忙装企进步转化率。

本轮出资方万融本钱办理合伙人熊俊表明,中装速配经过“获客大师”、“用料大师”等多款互联网产品,从家装的营销、规划可视化、建材供应链、施工可视化及金融等环节,全面赋能中小家装公司,帮忙其大幅“提效、降本”,深度改造家装的职业。

“中装速配作为国内家居建材职业技能抢先、网络布局最广的供应链服务途径,其全维赋能、全参加者视角及全职业高度,将对整个家居建材工业发生重要活跃的推进效果。”

经过技能立异带动服务立异

经过两年的开展,中装速配事务现已触及上百个城市,并且与数千家装企达到战略协作,部分途径协作战略会员每月途径收购额现已占到其资料费的30%,并且订单量有显着的上升趋势。在转型方面,现已有许多半包战略会员装企凭借中装的产品服务成功的转型为整装形式。

在战略会员布局不断开疆拓土的基础上,中装速配也完结了建材收购事务和会员服务的的同步进步,证明了团队在商务拓宽、产品研制、系统保护、专业服务的才能。未来,中装速配将在在泛家装全职业B端参加人物完结多维赋能,包含:途径交互、信息传递、内容常识、场景东西、营销传达、分销裂变机制、产品服务供应、功率东西、工程帮忙、金融赋能等。

本轮出资方梧桐树本钱开创合伙人童玮亮表明,中装速配不仅是形式的立异,更重要的是经过技能的立异带动服务立异,打破装饰职业信息不对称格式,让家装标准化交给成为可能,为完结职业晋级做出示范性事例。

“在建材供应链S2B途径竞赛赛道中,中装速配的竞赛优势十分显着,这取决于草创团队从第一天就认清职业的中心壁垒在哪里,从企业定位到途径建立,从供应侧到途径侧的布局,从价值赋能上溯到金融赋能,这点在整个赛道中,都是别出心裁的。”

开创人戴洪亮表明,本轮融资后,中装速配将加大技能研制投入,精心打磨产品,用更集约化的服务赋能中小装企,帮忙其进步获客才能,转化才能,完结产品出售、头绪转化等环节的晋级,终究完结数字化装饰

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